Häufig wiederkehrende Fragestellungen in meiner Coaching-Praxis sind:
- Standortbestimmung und ressourcenfokussierte Begleitung bei beruflicher Neuorientierung (auch in Outplacement-Situationen)
- Erkennen und Weiterentwickeln der persönlichen Wirkung und Positionierung
- Professionalisierung der so genannten „Soft Skills“ wie Führung, Kommunikation, Change Management, Zusammenarbeit mit anderen, Mitarbeiterentwicklung
- Vorbereitung auf schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Teammitgliedern oder Vorgesetzten
- Onboarding: Meistern der Herausforderungen beim Antritt einer neuen Führungsrolle
Vor der Entscheidung über den Beginn eines Coachings steht stets ein unverbindliches telefonisches oder persönliches Gespräch, um die Art und Weise sowie den Umfang einer Zusammenarbeit zu klären. Den Beginn des eigentlichen Coachings markiert dann eine ausführliche Situationsanalyse, aus der im Anschluss gemeinsam Ihre Ziele für den Coachingprozess entwickelt werden. In den Sitzungen wähle ich gezielt die jeweils zu Ihnen passende Intervention aus, damit Sie im geschützten Raum unterschiedliche Lösungsszenarien erarbeiten können. Am Schluss des Prozesses steht der erfolgreiche Transfer Ihrer Erkenntnisse in den Alltag.